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測定ソフトウェア CMM-Manager. CMMとは、SEI (米国カーネギーメロン大学ソフトウェアエンジニアリング研究所)により提唱された ソフトウェア開発プロセスの能力を成熟度により評価するもので、レベル1~5までを測る基準として 世界各国で採用されております。. 基になったソフトウェア能力成熟度モデルであるSW-CMM(CMM for Software)のことを指していることも多い。. See full list on cmm-chuwa. CMMは1989年に初版が発行され、SW-CMM以外にも適用分野の異なるSECM(Systems Engineering Capability Model)やIPD-CMM(Integrated Product Development CMM)などがあった。. 定義されたレベルでは、組織全体でのソフトウェアの開発と保守の標準プロセスが文書化されている。これにはソフトウェアのエンジニアリングと管理の両方のプロセスが含まれ、これらのプロセスは首尾一貫したものとして統合化される。この標準プロセスは、CMMでは「組織の標準ソフトウェアプロセス」と表されている。ソフトウェアマネージャと技術要員は、より効果的に動けるよう、レベル3で確立されたプロセスを利用する(そして適宜変更する)。組織はそのソフトウェアプロセスを標準化する際には、ソフトウェアエンジニアリングの効果的なプラクティスを活用する。組織のソフトウェアプロセス活動の責任を負っているグループ(ソフトウェアエンジニアリングプロセスグループ(SEPG)などと呼ばれる)が存在するFowler90。要員およびマネージャが要求される知識や技能を習得し割当てられた役割を遂行できるように、全組織的なトレーニングプログラムが履行されている。 cmm ソフトウェア プロジェクトは、「組織の標準ソフトウェアプロセス」をテーラリングし、プロジェクトの特徴に合せて、独自の定義されたソフトウェアプロセスを作成する。CMMでは、このテーラリングされたプロセスを「プロジェクトの定義されたソフトウェアプロセス」と呼んでいる。定義されたソフトウェアプロセスは、整った形で定義されたソフトウェアのエンジニアリングと管理のプロセスが一体となって統合された集合から成っている。整った形で定義されたプロセスは、開始基準、インプット、作業を実施するための標準と手順、(ピアレビューのような)検証メカニズム、アウトプット、および完了基準を含んでいる。ソフトウェアプロセスが整った形で定義されているので、管理層はすべてのプロジェクトの技術的進捗をよく見通せる。 レベル3組織のソフトウェアプロセス能力は、標準と首尾一貫性と要約できる。 レベル3では、組織の標準プロセスの確立とそれをもとにプロジェクトがテーラリングした「プロジェクトの定義されたプロセス」に基づいて活動が進められることを意図しています。「プロジェクトの定義されたプロセス」は、レベル2のソフトウェアプロジェクト標準の発展系と位置づけられますが、さらにエンジニアリングの活動が統合化されることが意図されます。ここでいうエンジニアリングとは、純粋に要件仕様から要件を満たす製品を実現する技術的. カーネギーメロン大学sei認定scampi®リードアプレイザ(主任評定者) : 6名; カーネギーメロン大学sei認定cmmiインストラクタ.

M3 MH: 工作機械測定. 組み込みソフトウェア開発 : 自動車、自動車部品、家電、通信機器、事務機器、精密機器等; 業界トップレベルのcmmi資格保有者数. 2 組織の現状について 実際の改善活動を進めるにあたって,まず組織の現状. We offer comprehensive CMM solutions, including fixtures, cmm ソフトウェア software, sensors and service. Netはアパレルタグやケアラベルなどのパターンレイアウトをかんたんに作成でき、中国語や韓国語をはじめとした多国語も入力できます。多種多様なバーコード編集も可能で、長文の文章入力編集、登録しておいた単語、ブロック、リスト、画像などをパターンに呼び出して編集の負担を軽減します。かんたんな名前割付からマクロ割付まで強化された割付機能がデータ取り込みに役立ちます。 標準印刷 編集した複数のパターンを登録して枚数指定して連続発行したり、1つのパターンで入力内容だけ変更することもできます。 他にも2次元のマトリクスや多次元の表型式にしたフォームに入力した内容を組合せて発行することが可能です。 日付ごとや未印字作業を呼び出して発行することができ、作業実績を蓄積しておくこともできます。 取込印刷 取込印刷は外部テキストデータ(エクセル、CSVなど)をパターンに取り込んで、異なる内容のラベルを一度の作業で連続して発行できます。 日付ごとや未印字作業を呼び出して発行することができ、作業実績を蓄積しておくこともできます。 多彩な機能 標準印刷や取込印刷の作業フォームを「クイックリスト」としてPDF出力できます。リストを印刷結果のチェックリストにすることも可能で、出力したPDFはクイックプリント機能で印字することができます。 旧バージョンのCenturyからCenury.

もともとは、ワッツ・S・ハンフリー. CMM用計測ソフトウエア; SPCソフトウエア; 工作機械ソリューション. ラベルのデザイン NiceLabelデザイナーは,使い慣れた Microsoft Wordのようなユーザーエクスペリエンスを提供します。そのためバーコードやデザイン,高度なコンピューターのスキルがなくても,誰でも簡単にプロフェッショナルなラベルをデザインできます。今までに一度もデザインをしたことがなくても,あらかじめ用意されたラベルテンプレートを利用したり,わずか数分で最初からラベルを作成できます。 初心者でもプロのようなデザイン ガイドライン,配置,アンカー,配列,グループ化,その他の機能が,プロフェッショナルなラベルを素早くデザインするのに役立ちます。 既成の規格適合ラベル NiceLabelには,GS1, AIAG, ODETTE, GM, VDA などの産業基準に則した既成ラベルのライブラリが搭載されています。 必要なヘルプ全て NiceLabelは,ショートカット,画面上のヒント,エラー警告,説明を表示しますから,正確なラベルを素早く作成するのに必要なあらゆるヘルプを得ることができます。 オフィスユーザーのための包括的ラベルデザイナー ラベルは独特なドキュメントであり,専用ツールを使用しないでラベルをデザインすることは困難です。 NiceLabel を使用すれば,誰でも簡単にこの作業ができます。グラフィックデザイン機能が搭載されており,コーディングの技術やトレーニングなしでも数分でデザインすることができます。 ソフトについてよくあるご質問. ls研: ソフトウェアプロセス改善のためのCMM導入指針 年度 研究成果報告書 (内レベル2が1社、レベル3が3社)におもむき、CMM導入から今日までのプロセス改善活動に関する. パターン編集 Century. 最適化するレベルでは、組織全体が継続的なプロセス改善を重視している。組織には、欠陥の発生を予防することを目標として、プロセスの弱みと強みを先を見越して特定する手段が備わっている。ソフトウェアプロセスの有効性を示すデータは、組織のソフトウェアプロセスに対する変更提案や新しい技術の費用対効果分析に使われる。最高のソフトウェアエンジニアリングプラクティスによる革新的な改善が特定され、組織全体に移転される。レベル5の組織のソフトウェアプロジェクトチームは、欠陥原因を決定するために欠陥の分析を行う。ソフトウェアプロセスは、既知の欠陥の再発を防止するために評価され、その教訓は他のプロジェクトにも広められる。 レベル5組織のソフトウェアプロセス能力は、継続的な改善と特徴付けられる。レベル5の組織では、プロセス能力の範囲を改善する努力を怠らず、これによってプロジェクトの実績を向上させる。既存プロセスの漸進的進歩と、新しい技術および手法による革新の両方によって改善が行われる。 レベル2~4を通じて、組織やプロジェクトは問題に対処し、プロセスを安定化し、問題の発生を予測したり、結果を予測する術を身につけていることになります。残る課題は、プロセスそのものに根ざす生来の問題をいかに除去するかであり、これがレベル5のテーマです。 成熟度は、プロセス改善の道筋を示すものとして、組織として重要なプロセスを如何に確立、維持していくかということを述べていますが、レベル5における改善プロセスの確立をもって、一応の完成をみることになります。しかしながら、形ができたということであって、最適なパフォーマンスが必ずしも発揮されているとは限りませんので、プロセスは継続的に見直していくことが必要になります。レベル5では、「継続的なプロセス改善」と言っていますが、プロセスだけを見ているのではなく、新しい技術や手法(勿論ツールも含まれます)の導入も含めていますので、むしろ「継続的改善」といった方がよいと思います。. 充実したパターン作成機能 これまでのWings同様にパターン作成のための機能が充実、文字・バーコード以外にも単語やブロック登録により容易にパターンの作成が可能です。 新しい洗濯表示にも完全対応 年12月に改正される新JIS表示(JIS L 0001)にも対応、WingsPlus独自の絵表示フォントなので絵表示の大きさに関係なく綺麗に表現ができます。 パターン一覧表示機能 日々の業務で増え続ける印刷パターンファイルをイメージ一覧から呼び出すことができます。 ブロック変倍機能 これまで出来なかったブロック内のデータを一括で倍率を変更することができるようになりました。 多彩な印刷方法 ◆データ入力・・・項目毎に文字入力し発行します。 ◆2次元入力・・・マトリクス型で入力し発行します。 cmm ソフトウェア ◆差込印刷・・・ 外部データを取り込み発行します。 高速処理 印刷データ送信から発行までを高速処理し、すばやい印刷作業を実現します。 フォルダ監視自動発行機能 オプション機能として指定フォルダ内のデータを更新するだけでラベルを自動発行します。. cmmは当初ソフトウェアの開発を対象に開発され、これをソフトウェア cmmと呼んでいます。 CMMにはこれ以外に、システムエンジニアリグCMM、システム調達CMMなど、いろいろなモデルが開発されました。.

CMMI(能力成熟度モデル統合)は“Capability Maturity Model Integration"の略で、ソフトウェアを開発する組織の成熟度を測るものです。 まったくプロセスが確立されていないレベル1の状態から、プロセスが確立され、定量的フィードバックを行いながら改善活動を. ポータブル測定機; CMM 水平アームシステム; CMMブリッジシステム; CMM大型パーツ; 光学センサー; M3ハイブリッド; M3 Laser Scanner; M3アーム; 計測用ソフトウェア. cmm ソフトウェアプログラムでは、センサーのキャリブレーションも自動化されています。 MRS ラックには新しい表面仕上げキャリブレーション治具(SFA)が取り付けられており、SFP1 プローブでこれを測定します。. また、cmmrによるソフトウェアプロセス改善活動実施のための手引きとしても使われる。 以下のイメージは、公式日本語製本版の表紙。 能力成熟度モデルのキープラクティス 1.

ソフトウェア能力成熟度モデル(SW-CMM) V2. それに伴い、ソフトウェア開発プロセスを評価・改善する手法として「CMM/CMMI(capability maturity model/capability maturity model Integrated)」が注目されてきた。. cmmiは、ソフトウェア開発プロセスの改善に対する有効なモデルであり、プロセス改善に関するヒントがたくさん盛込まれています。 また、cmmiは、当社が目指す「量と品質によるソフトウェア価格の設定」を推進する有効なツールであると判断しました。. sw-cmm とはどういう意味ですか? 手動、CNC、移動可能三次元測定機用.

0草稿(The Capability Maturity Model for Software v2. cmmやcmmiの理解をより深めていただくために、私cmmセミナー担 当の西田理恵子が、プロセス改善活動家なら必ず押さえておきたい情報を簡単に 説明していきます。 では今月は、sw-cmmとcmmiについて。. GOM Inspectは、カメラ式スキャナやレーザースキャナ、3次元座標測定機 (CMM) およびその他測定システムからの3D測定データを解析するソフトウェアです。GOMソフトウェアは、製品開発、品質管理、および製造工程においてご活用されています.

· 第10章と第11章には、機能成熟度モデル(cmm)ソフトウェアの市場タイプとアプリケーション、販売市場シェア、年から年までの予測期間の成長率などに関する情報が含まれています。. ランド・テクノロジーズ・ジャパンのソフトウェア 「PAS CMM」の技術や価格情報などをご紹介。測定プログラムを自動生成するソフトウェアです。イプロス製造業ではソフトウェア(ミドル・ドライバ・セキュリティ等)など製造技術情報を多数掲載。. cmmを使って改善を進めるには、先ずはcmmを正しく、そしてよく、理解しておく必要があります。cmmの適用を間違うと、思っているような改善効果は得られません。 現在ではcmmについては、多くのセミナーが開催され、多くの書籍が出版されています。. zeiss ソフトウェア 困難な作業を簡単に 測定、評価、管理ソフトウェアはあなたの測定作業のパフォーマンスを向上させます。. ニコンの三次元測定機用ソフトウェアの製品紹介です。.

pc-dmis cmmは世界中で70,000セット以上が使用されている、世界首位の三次元測定器(cmm)ソフトウェアです。シンプルな角形部品から最も複雑な航空宇宙や自動車部品に至るまで、全てを測定するパワフルな性能をお使いください。. このソフトウェアのルックアヘッドアルゴリズムにより、プローブパスと cmm が調整された継続的な動きで駆動されます。 このヘッドは、スタイラスの先端が毎秒最大 500mm のスキャニング速度でも常に変化する局面に接触するように、移動計測しながら配置. 0 draft C) (2) システムエンジニアリング能力モデル(SECM,The Systems Engineering Capability Model) (3). 本書は、世界的なit戦略の流れとその活用の中核となる“ソフトウェア製造現場”としてのアジア各国の動きと戦略について分析するとともに、今後の本分野の使命を握る“ソフトウェア品質管理手法”としての“モダンプロジェクトマネジメント手法”について、具体例としてのcmm取得の実際. Learn how ZEISS bridge-type, shop floor, large & horizontal-arm CMMs meet your QA needs. 短期的には「ソフトウェア能力成熟度モデル」(sw-cmm)、「システムエンジニアリング成熟度モデル」(eia/is 731)、「統合成果物開発成熟度. Netへはデータをスムーズに移行することが可能で、すべてコピー、最新のみ上書きなどが可能です。 その他アドイン機能として標準印刷、取込印刷の印刷データを版出力する「版印刷」、ケアラベルの内容に応じて長さを自動で変更する「可変長機能」を追加することができます。. With CMM cmm ソフトウェア controller upgrades, improved sensors and the latest software, we ensure your equipment keeps pace with the cmm ソフトウェア latest standards.

よびcmmの良い点(表-2)に着目し,1999年12月より cmmベースによるソフトウェア開発プロセス改善活動を 継続的に実施してきた(図-3)。 3. CMMは、個々の成熟度レベルにおける組織を特徴付ける重要な(もしくはキーとなる)属性について記述しており、その意味で記述的モデルである。政府との大規模契約プロジェクトを遂行する組織に期待される規範的な行動について、詳細なプラクティスが特徴付けているという意味で、規範的モデルである。CMMは適度なレベルの抽象概念で書かれており、ある組織がソフトウェアプロセスをどのように実装するかについて過度に制約することを意図するものではない。すなわち、ソフトウェアプロセスに本質的な特徴は通常どうあると期待されているかを記述しているに過ぎない。 CMMを適用するいかなる状況においても、キープラクティスは合理的に解釈されるべきである。もしもビジネス環境が、大規模組織のものと比べて大幅に相違がある場合、知識のある専門家の判定のもとで、CMMは適切に解釈されなければならない。 CMMは処方箋ではないので、組織に対して改善の方法を教えたりはしない。CMMはそれぞれの成熟度レベルに達する特定の手法を処方するのではなく、各々の成熟度レベルにおける組織について記述している。レベル1からレベル2までいくのに、数年を要することがあり、他のレベルに移行するには通常、2年ほどかかる。 ソフトウェアプロセス改善は、組織の戦略的計画および事業目標、その組織的構造、その使用技術、その社会的文化、およびその管理体制などの周辺状況のなかで発生する。CMMはTQM運動のプロセス面に焦点を置いている。優れたプロセス改善は、ソフトウェアプロセスの範囲外の観点への対応も伴う(例えば、プロセス改善が実装され制度化されることを可能にするための組織文化の改変に伴う人的問題など)。 制度化とは、よい活動を日常的に繰り返して行えるように、組織の基盤、文化を確立することを意味します。 以上、CMU/SEI-93-TR-24「ソフトウェア能力成熟度モデル 1. sw-cmm は ソフトウェア能力成熟度モデル を表します。英語以外のバージョンの ソフトウェア能力成熟度モデル を表示する場合は、下にスクロールすると、英語で ソフトウェア能力成熟度モデル の意味が表示されます。. See full list on compita-japan. CMM Upgrades and Retrofits Technology never stands still.

反復できるレベルでは、ソフトウェアプロジェクト管理の方針とその方針を履行するための手順が確立されている。新しいプロジェクトの計画とその管理は、類似プロジェクトの経験に基づいている。レベル2を達成することの目的は、ソフトウェアプロジェクトの効果的な管理プロセスを制度化することである。具体的なプロセス実装はプロジェクト毎に相違があるとしても、効果的な管理プロセスは、以前のプロジェクトで成功した実践を組織が反復できるようにする。効果的なプロセスは、実践され、文書化され、徹底され、トレーニングされ、計測され、改善可能なものと特徴付けられる。 レベル2組織のプロジェクトでは、基本的なソフトウェア管理を導入している。・・・ ソフトウェア要件およびその要件を満足させる作業成果物にはベースラインがあり、その一貫性は制御されている。ソフトウェアプロジェクト標準が定義され、組織はこれらに忠実に従うことを確実なものにする。・・・ レベル2組織のソフトウェアプロセス能力は、規律ある状態と要約できる。 レベル2の特徴は、基本的なソフトウェア管理が実現されているレベルと要約されます。ここでソフトウェア管理という言葉が使われていますが、これはソフトウェアプロジェクト管理と読み替えてもよいと思いますが、プロジェクトの成果物を対象にした構成管理や客観的な品質保証も含めていますので、多少広めの用語を使用していると考えられます。基本的なソフトウェア管理という言葉は、レベル3以上のプロジェクト管理に対する言葉使いであり、基本的なプロジェクト管理とは、コスト、スケジュール、機能充足性を中心に、発生する問題が生じたときに是正を図るということを意味します。レベル3では起こるかもしれない問題を発生する前に予見するという意味で能動的なプロジェクト管理ということができますが、それに対して、レベル2のプロジェクト管理は受動的なプロジェクト管理ということができます。 また、上記の文章では、プロジェクトと組織の関係で誤解を生じることが懸念されますが、レベル2における主体はプロジェクトであり、組織はプロジェクトに対して、プロジェクトが実装するプロセスに対する方針を示すことが期待されています。ここで、プロジェクトの活動は一連のプロセスで構成されているという考え方が必要です。方針とは、それらのプロセスの活動に対する組織の期. ・sw-cmm/cmmi˜ ˜トレーニング spi活動レポート ロードマップ cmm cmm ソフトウェア 改善サイクル ideal 開発部門sepg カンパニーsepg コーポレートsepg 図1.spiフレームワーク-ソフトウェアプロセス改善活動を東芝 グループ全体で進めるための枠組みを示す。 spi framework 表1.. ニコンの測定ソフトウェア CMM-Managerの製品紹介です。CMM-Managerは、AlteraなどのCMM装置、及び MCAxなどの多関節マニュアル式装置に対応した、タッチプローブ専用の測定ソフトウェアです。. CMMIはカーネギーメロン大学ソフトウェア工学研究所(SEI:Software cmm ソフトウェア Engineering Institute)がソフトウェア開発プロセスの成熟度を計る指標として開発したCMM(Capability Maturity Model/SW-CMM)が元になっている。. 管理されたレベルでは、組織は、ソフトウェアの成果物とプロセスの両方に対して定量的品質目標を設定している。生産性および品質は、組織的計測プログラムの一部として、重要なソフトウェアプロセス活動について全プロジェクト横断的に計測される。「組織のソフトウェアプロセスデータベース」は、「プロジェクトの定義されたソフトウェアプロセス」から入手可能なデータを収集し、分析するために使われる。レベル4では、ソフトウェアプロセスは、整った形で定義され首尾一貫した計測を備えるようになる。これらの計測は、プロジェクトのソフトウェアプロセスと成果物を評価するための定量的基盤になる。 プロジェクトは、その成果物とプロセスに対する制御を達成し、許容可能な定量的境界内に収めるためにプロセス実績の変動幅を小さくする。プロセス実績の意味ある変動を、(特に確立した製品ラインでは)ランダムな変動(ノイズ)と区別することが可能になる。新しいアプリケーション領域に対する学習過程に伴うリスクは既知のものになり、注意深く管理される。 レベル4組織のソフトウェアプロセス能力は、予測可能と要約できる。プロセスが計測され、計測可能な限界内で遂行される。このレベルのプロセス能力では、このような限界の定量的範囲内で、プロセスと成果物の品質がどんな傾向かを組織が予測できるようになる。これらの限界を越えたとき、この状況を正すための処置がとられる。ソフトウェア成果物は予測可能な高品質なものである。 レベル4の特徴は、組織的な定量的目標管理とプロセスや製品品質の安定化に焦点があります。プロセスが定量的に安定化することにより、はじめて予測可能になります。プロジェクトは、一連の連なったプロセスとして考えることができますので、プロセスを安定化させることは、プロジェクトの成果を安定化させることになり、プロジェクトの成果を早い段階で予測可能にすることを意味します。 測定というと、何故か組織が行うもののように思われがちですが、組織も行うし、プロジェクトも行うものです。組織は、組織の事業目標を達成するために、プロジェクトはプロジェクトの目標を達成するために測定と分析を行います。また、レベル4で初めて定量的管理を始めるわけではありません。レベル1でも測定と分析は行われているでしょうし、レベル2、3でも勿論使われます。 レベル3までの測定は主. 初期レベルでは、組織がソフトウェアの開発と保守のために安定した環境を提供しないのが典型的である。組織が健全な管理を欠いている場合、役に立たない計画活動とリアクション型の責任体制によって、良いソフトウェアエンジニアリングプラクティスの利点が損なわれてしまう。危機に直面すると、典型的なプロジェクトは計画された手順を放棄し、コーディングとテストに戻る。プロジェクトの成功は、卓越したマネージャと熟練し効果的なソフトウェアチームがいるかどうかにかかっている。・・・ レベル1の組織のソフトウェアプロセス能力は予測不能である。なぜならソフトウェアプロセスが、作業の進捗につれて、たえまなく変更され、修正され続けるからである(プロセスは場当たり的である)。この場合、スケジュール、予算、機能充足性および成果物の品質は一般的に予測できない。.

CMM用計測ソフトウエア M3 計測用ソフトウェア M3は点群の読み取り、分析を行う高性能・ソフトウェアです。�. cmmは、混沌とした未成熟なソフトウェア組織が、自律的な改善を継続的に行える成熟した組織に発展するためのロードマップを与えている。 提示されたロードマップに沿って、ソフトウェア組織が体系立ててプロセスの改善に取り組めるように、CMMは 図2 に示すような構造を持っている。.



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